Abstrak

Sebagai usaha menjaga keberlangsungan perusahaan, diperlukan proses komunikasi untuk menciptakan komunikasi korporat yang efektif demi meningkatkan kinerja karyawan. Sumber daya manusia menjadi unsur penting sebagai aset yang perlu diawasi oleh perusahaan, termasuk bagaimana cara komunikasi antar karyawan. Selaras dengan yang dilakukan oleh perusahaan manifaktur multinasional yang bergerak dalam produksi pintu di Kawasan Gunung Putri Bogor. Perusahaan ini menerapkan komunikasi korporat berbentuk meeting harian bernama “SQDCI” Meeting (Safety, Quality, Delivery, Cost, Inventory Meeting) dengan memanfaatkan aplikasi Microsoft Teams. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara meeting dengan kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode korelasional melalui pendekatan kuantitatif dengan uji hipotesis Pearson Product Moment. Pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan angket, wawancara, observasi, dan studi kepustakaan. Hasil dari penelitian ini ditemukan adanya hubungan yang kuat antara “SQDCI” Meeting sebagai Variabel X dengan Kinerja Karyawan sebagai Variabel Y, dengan nilai rhitung lebih besar dari rtabel 0,615 > 0,196. Simpulan penelitian ini adalah “SQDCI” Meeting dengan Kinerja Karyawan memiliki hubungan signifikan. Hal ini membuktikan bahwa karyawan yang mengikuti “SQDCI” Meeting menilai kinerja mereka berkaitan kuat dengan apa yang mereka dapatkan dari meeting.