Proses Implementasi Budaya Organisasi (Ubah Stigma)

Pada sebuah dunia organisasi, nilai dan budaya merupakan suatu elemen yang penting dan harus diberikan perhatian lebih karena hal tersebut dapat berpengaruh terhadap kualitas kinerja anggota serta sense of belonging anggota dengan organisasinya. Sebuah organisasi akan memiliki keuntungan lebih jika anggotanya mampu memberikan kualitas yang baik dalam mengerjakan tugas dan fungsinya, hal itu dapat disiasati dengan cara melakukan proses implementasi budaya organisasi yang baik agar memberikan contoh cara bekerja yang baik kepada sesama anggota.<br /> Penelitian ini membahas mengenai bagaimana implementasi budaya organisasi Ubah Stigma dalam memperkenalkan value T.I.P.E.C.C yaitu Teamwork, Integrity, Passion, Exellence, Community, dan Compassion. Konsep yang digunakan pada penelitian ini adalah konsep implementasi budaya organisasi yang dikemukakan oleh Robbins (1998) dengan menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Hasilnya, Ubah Stigma telah melakukan proses implementasi budaya organisasi melalui tahap pembelajaran dengan memperkenalkan nilai-nilai T.I.P.E.C.C dan mengadaptasikan nilai tersebut melalui berbagai cara yaitu penokohan, keteladanan, simbol dan slogan, rutinitas, serta reward and punishment. Tujuan dari penelitian ini adalah agar dapat memberikan manfaat secara teoritis berupa sumber pembelajaran srta memiliki kegunaan praktis sebagai bahan evaluasi bagi pihak manajerial Ubah Stigma.

Indonesia

Organisasi, Budaya Organisasi, Implementasi Budaya, Nilai Budaya Organisasi, Ubah Stigma

Tue Aug 22 2023 13:50:37 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)

false

Belum Ada Data