Pengaruh Employee Engagement Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior Serta Implikasinya Pada Intention To Quit
Pada era globalisasi saat ini, perusahaan dituntut untuk dapat melakukan
perubahan dari segi ekstemal maupun intemalnya agar dapat menyesuaikan diri
dengan para pesaing. Namun, setiap perusahaan bukan cuma membutuhkan SDM
yang berkualitas tetapi juga membutuhkan orang-orang yang mampu melakukan
tugas di luar pekerjaan yang seharusnya tanpa menuntut imbalan atau biasa
dinamakan Organizational Citizenship Behavior (OCB). OCB merupakan sikap yang
timbul karena adanya hubungan timbal balik antara satu pihak dengan pihak lainnya.
Oleh karena itu, keberhasilan perusahaan dalam meningkatkan employee engagement
dan hubungan dengan atasan langsung yang dapat mempengaruhi bawahannya untuk
melaksanakan tugas yang diperintahkan akan mempengaruhi munculnya OCB,
sehingga selain akan mendorong karyawan melakukan kinerja yang baik tetapi juga
akan mencegah mereka dari keinginan untuk berhenti dari perusahaan (intention to
quit). Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh employee engagement
dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap organizational citizenship
behavior (OCB) serta dampaknya terhadap intention to quit .Penggunaan variabel
variabel tersebut berdasarkan hasil penelitian terdahulu, yaitu: Schaufeli & Bakker
(2003); Bass (1994); Organ (1996); Jahangir et at. (2004); Organ et at. (2006:22).
Penelitian ini dilakukan di PT Dahana (Persero), responden yang digunakan
sebanyak 207 karyawan tetap. Data diolah dengan menggunakan Structural
Equation Modeling (SEM) dengan bantuan program Analysis of Moment Structure
(AMOS) versi 16.0.
Gambaran umum variabel penelitian berdasarkan hasil kuesioner bahwa
employee engagement berada pada kategori cukup rendah, gay a kepemimpinan
transformasional berada pada kondisi cukup baik, perilaku OCB berada pada kondisi
tinggi, dan intention to quit karyawan cukup tinggi. Hasil penelitian menunjukkan
employee engagement tidak memberikan pengaruh terhadap perilaku OCB
karyawan, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan
terhadap perilaku OCB karyawan, employee engagement memberikan pngaruh yang
negatif dan signifikan terhadap intention to quit, gaya kepemimpinan
transformasional berpengaruh negatif dan signifikan terhadap intention to quit pada
karyawan, serta OCB tidak memediasi pengaruh antara employee engagement dan
gaya kepemimpinan transformasional terhadap intention to quit.
No copy data
No other version available