Pengaruh sistem penilaian kinerja dan quality of work life terhadap motivasi kerja dan dampaknya pada kinerja karyawan PT Lintasarta
PT. Aplikanusa Lintasarta adalah perusahaan yang didirikan dengan tujuan
untuk pengembangan teknologi informasi bagi perusahaan bank nasional, yang
kemudian berkembang menjadi pioner dalam hal pelayanan informasi teknologi di
sektor perbankan. Dengan pengalaman lebih dari 20 tahun kini PT Lintasarta
sudah tersebar di 72 kota di Indonesia dan 220 negara di seluruh dunia.
Untuk mempertahankan keberhasilan perusahaan diperlukan adanya
perencanaan perusahaan yang matang dan didukung dengan faktor sumber daya
manusia yang bekerja di dalamnya. Mengingat begitu pentingnya faktor sumber
daya manusia maka PT Lintasarta berupaya meningkatkan kinerja karyawan agar
terus bekerja selaras dengan visi dan misi perusahaan. Hal yang juga dapat
meningkatkan motivasi karyawan dalam bekerja adalah quality of work life.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mengenai bagaimana pengaruh
sistem penilaian kinerja dan quality of work life terhadap motivasi kerja dan
dampaknya pada peningkatan kinerja karyawan PT Lintasarta. Metode analisis
yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis jalur. Sebanyak 105
karyawan PT Lintasarta berpartisipasi menjadi responden dalam penelitian ini
dengan melengkapi kuesioner sistem penilaian kinerja, kuesioner quality of work
life dan kuesioner motivasi kerja, dan data untuk mengkaji kinerja karyawan
menggunakan data Laporan Penilaian Prestasi karyawan periode 2010 semester I.
Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan antara sistem penilaian
kinerja dan quality of work life dan adanya pengaruh motivasi kerja terhadap
kinerja. Tetapi dalam penelitian tidak ditemukan pengaruh sistem penilaian
kinerja dan quality of work life terhadap motivasi kerja. Tidak adanya pengaruh
sistem penilaian kinerja terhadap motivasi disebabkan karena sistem penilaian
kinerja yang berlangsung di PT Lintasarta belum seluruhnya berjalan sesuai
dengan kebijakan yang ditetapkan sedangkan tidak adanya pengaruh quality of
work life terhadap motivasi kerja disebabkan karena beberapa aspek dari quality of
work life kurang disadari oleh karyawan sehingga kedua hal terse but tidak dapat
memotivasi kinerja karyawan. Dari hasil penelitian perlu dilakukan suatu
intervensi untuk meningkatkan kinerja karyawan, salah satunya dengan
melakukan workshop dalam ruang lingkup performance management system yang
berjudul implementing an effective performance evaluation.
No copy data
No other version available