Pengaruh talent management dan performance appraisal terhadap succession planning pada karyawan direktorat HCGA dan unit HRC di kantor pusat PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk
Studi 'lni meneliti tentang pengaruh talent management dan performance
appraisal terhadap succession planning, dengan unit analisis karyawan Direktorat
Human Capital & General Afairs (HCGA) dan Unit Human Resource Center
(HRC) kantor pusat PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. (Telkom). tujuan dari
penelitian ini adalah: (1) untuk mengetahui mengenai pelaksanaan talent
management, performance appraisal, dan succession planning pada karyawan
Direktorat HCGA dan Unit HRC di Telkom. (2) untuk mengetahui seberapa besar
pengaruh pelaksanaan talent management dan performance appraisal terhadap
pelaksanaan succession planning pada karyawan Direktorat HCGA dan Unit HRC
Telkom, baik secara simultan maupun parsial. Penelitian ini dilakukan melalui
survei dengan menyebarkan kuesioner kepada responden, yaitu karyawan
Direktorat HCGA dan Unit HRC Telkom. Pengambilan dilakukan melalui metode
sensus dengan menggunakan 117 responden. Teknik analisis yang digunakan
untuk melakukan pengujian hipotesis statistik adalah dengan menggunakan
metode analisis jalur (path analysis) dan menggunakan alat bantu SPSS 17.0.
Berdasarkan hasil dari penelitian maka terdapat hubungan yang signifikan dan
positif antara talent management dan performance appraisal terhadap succession
planning pada karyawan Direktorat HCGA dan Unit HRC di kantor pusat
Telkom.
No copy data
No other version available