Pengaruh human relations pimpinan terhadap kepuasan karyawan pada lembaga (Survey Eksplanatory di Universitas Islam Bandung)

---

ABSTRAK

Mohamad Husen Fahmi, 2009. Pengaruh Human Relations Pimpinan
Terhadap Kepuasan Karyawan Pada Lembaga- Survey Eksplanatory di
Universitas Islam Bandung

Latar belakang penelitian ini dilandasi banyaknya para pemimpin
perusahaan/organisasi yang mengalami kesulitan dalam mengarahkan dan
menggerakkan manusia dikarenakan satu sama lain berbeda dalam hal
kepentingan/kebutuhan serta benturan-benturan psikologis dan konflik
kepentingan pribadi dan organisasi yang akan mengakibatkan kegiatan seorang
pemimpin menjadi disfungsional.

Berdasarkan latar belakang penelitian tersebut, penelitian ini bertujuan
untuk mengetahui pengaruh human relations pimpinan terhadap kepuasan
karyawan pada lembaga, suatu survey eksplanatory di Universitas Islam Bandung.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode korelasional. Populasi
penelitian ini adalah karyawan administrasi Unisba yang berjumlah 155 orang,
dengan ukuran sampel sebesar 63 orang. Analisis data menggunakan metode
kwantitatif dan pengujian hipotesis menggunakan rumus korelasi r Pearson.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ; 1. komunikasi efektif pimpinan
berpengaruh signifikan (nyata) terhadap kepuasan karyawan pada lembaga. 2.
motivasi pimpinan berpengaruh cukup lemah terhadap kepuasan karyawan pada
lembaga. 3. tanggung jawab pimpinan berpengaruh signifikan (nyata) terhadap
kepuasan karyawan pada lembaga.dan 4.empati pimpinan berpengaruh signifikan
terhadap kepuasan karyawan pada lembaga Sedangkan pengujian hipotesis utama
menunjukkan pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan karyawan pada
lembaga

---

Availability @Perpustakaan Pusat

No copy data

Detail Information

Series Title

-

Call Number

302.2 Fah p/R.p.7

Publisher

Bandung : Program Pasca Sarjana., 2009

Collation

x,;123 hlm,;29,5 cm

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Classification

302.2 Fah p

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

-

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment