Daya tarik pasar dan keunikan sumberdaya dalam perumusan strategi bersaing dan strategi kemitraan serta implikasinya terhadap kinerja bisnis BUMD di Sumatera bagian selatan
Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) rnerupakan salah satu badan usaha
yang didirikan oleh pemerintah daerah dengan tujuan untuk melaksanakan
pembangunan daerah melalui pelayanan jasa kepada masyarakat,
penyelenggaraan kemanfaatan umum dan meningkatkan pendapatan asli daerah
(PAD). Untuk itu BUMD harus memiliki kinerja bisnis yang baik. Pihak Manajemen
BUMO diharapkan dapat memenuhi dan memanfaatkan daya tarik pasar dan
keunikan sumber daya serta melaksanakan strategi bersaing dan kemitraan
untuk memanfatkan peluang bisnis berdampak pada peningkatan kinerja bisnis.
Penelitianini bertujuan untuk mengukur pengaruh daya tarik pasar,
keunikan sumber daya,· terhadap strategi bersaing dan kemitraan serta
implikasinya pad a kinerja bisnis. Unit analisis dalam adalah BUMD yang berada di
wilayah Sumatera Bagian Selatan yaitu Propinsi ; Lampung, Sumatera Selatan,
Jambi, Bengkulu dan Bangka Belitung. Adapun unit pengamatan dalam penelitian
ini adalah manajemen pengelola BUMD dan pimpinan unit bisnis diperusahan
tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dan eksplanatori
survey dengan jumlah respond en dalam penelitian ini sebanyak 42 BUMD.
Dari hasil penelitian terungkap bahwa BUMD di Sumatera Bagian Selatan,
dalam rneningkatkan kinerja bisnis perIu melakukan strategi kemitraan dengan
berbagai pihak terkait serta merumuskan strategi bersaing. Variabel yang
berpengaruh dominan adalah aspek keunikan sumber daya karena variabel ini
memberikan kontribusi yang lebih dominan bila dibandingkan dengan daya tarik
pasar, Adapun dirnensi pembentuk keunikan surnber daya yang memberikan
peran dominan tersebut adalah dalam bentuk kepemilikan asset berwujud dan
tidak berwujud.
No copy data
No other version available