Keunikan sumber daya dalam memebentuk strategi kemitraan dan strategi bersaing untuk menciptakan keungulan posisi serta implikasinya terhadap kinerja rumah sakit
Penelitian dalam bentuk kajian disertasi yang menyangkut kinerja rumah sakit
melalui variabe1 penciptaan keunggulan posisional yang didukung oleh pembentukan
strategi bersaing, strategi kemitraan, serta keunikan sumber daya , dimana kinerja rumah sakit
yang diteliti cenderung tidak sesuai harapan ,biaya operasional tinggi,EAT tidak relevan
dengan revenue, ROA dan ROE berfluktuasi . Studi ini dilakukan pada rumah sakit di arena
bersaing Pertamedika dise1uruh Indonesia. Unit analisis dalam pene1itian ini adalah rumah
sakit dan pihak manajemen sebagai unit observasinya, sedangkan metode penelitian yang
digunakan bersifat deskriptif dan verifikatif
Hasil pengujian memperlihatkan bahwa secara simultan terdapat pengaruh keunikan
swnber daya terhadap keunggulan posisional me1alui strategi kemitraan dan strategi bersaing,
namun secara parsial terdapat pengaruh yang tidak signifikan dari strategi bersaing terhadap
keunggulan posisionaL Keunikan sumberdaya yang berinteraksi dengan unsur strategi
kemitraan merupakan salah satu faktor penting yang harus dipertimbangkan dalam
merumuskan keunggulan posisional yang akhimya berimplikasi terhadap kinerja perusahaan.
Melalui model temuan dalam pene1itian ini, peningkatan kinerja rumah sakit dan
keunggulan posisional dapat dibangun melalui strategi kemitraan yang menitikberatkan
kepada penggalangan kemitraan dengan berbagai stakeholders.
No copy data
No other version available