Implikasi Gaya kepemimpinan terhadap keterikatan kerja Dan dampaknya Pada Kinerja Pegawai (Studi Kasus : Kantor Pusat Puslitbang Sumber Daya Air, Kementrian Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat)
enelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan,
keterikatan kerja, serta kinerja pegawai di Puslitbang SDA Selain itu, penelitian
ini juga bertujuan untuk menganalisis implikasi gaya kepemimpinan terhadap
keterikatan kerja dan dampaknya pada kinerja pegawai
Metode penelitian yang digunakan yaitu metode deskriptif dan verifikatif
Kedua metode tersebut dilakukan dengan menggunakan metode survei.
Pengumpulan data primer dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Responden
yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 100 orang staf pegawai negeri
sipil kantor pusat Puslitbang Sumber Daya Air yang dilakukan secara
proporsional dari setiap bagian/bidang/balai. Adapun metode pemilihan sampel
yang digunakan adalah convenience sampling.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan
situasional di Puslitbang SDA lebih termasuk kedalam gaya kepemiminan selling.
Keterikatan kerja serta kinerja pegawai di Puslitbang SDA termasuk dalam
kategori tinggi. Selain itu, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial,
gaya kepernimpinan mempunyai pengaruh terhadap keterikatan kerja. Kemudian,
secara parsial dan simultan, gaya kepemimpinan dan keterikatan kerja
berpengaruh terhadap kinerja pegawai.
No copy data
No other version available