Implementasi Program Sheq Talks dalam Upaya Pencegahan Resiko Kecelakaan Kerja

---

Mochammad Wahyu Ghani (210120140022), 2014, Komunikasi Kesehatan,
Program Magister Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Komunikasi, Universitas
Padjadjaran Jatinangor dengan Dr. Hj. Susanne Dida, MM sebagai ketua komisi
pembimbing dan Dr. Yanti Setianti, M.Si sebagai anggota pembimbing. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui tujuan dari Implementasi Program SHEQ talks sebagai
salah satu program yang mampu untuk mencegah resiko kecelakaan kerja karyawan
Badak LNG. Penelitian menggunakan metode kualitatif, dengan pendekatan Studi
Kasus. Informan diantaranya adalah Jajaran manajemen, karyawan SHEQ
Departement dan karyawan Badak LNG pad a umumnya. Data penelitian di peroleh
melalui wawancara, observasi, studi kepustakaan dan dokumentasi. Hasil dari
penelitian ini menunjukan bahwa dalam proses implementasi program SHEQ talks
didasari oleh kewajiban untuk melaksanakan manual book SHEQ MS SHE-Q 03-01
Communication dengan tujuan untuk menjadikan SHEQ culture sebagai bagian dari
aktivitas kerja dengan materi yang berpedoman pad a Live Saving Rules dan
Kebijakan SHEQS. Setiap karyawan dapat mengambil peran menjadi leader dalam
pengimplementasian program SHEQ talks. Sehingga pola komunikasi atasan dan
bawahan begitu cair dalam pengimplementasian program SHEQ talks. Implementasi
program SHEQ talks menjadikan Komunikasi selalu hadir dalam setiap momen
SHEQ talks itu sendiri atau pertemuan talks and meetings lainnya, sebagai bagian dari
SHEQ culture dalam beraktivitas di lingkungan kerja.

---

Availability @Perpustakaan Pusat

No copy data

Detail Information

Series Title

-

Call Number

302.2 Moc i/R.21.122

Publisher

Bandung : Magister Ilmu Komunikasi., 2016

Collation

xiv, 300 hlm. ; il. ; 29 cm.

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Classification

302.2 Moc i

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

2016

Subject(s)

-

Specific Detail Info

Tesis

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment