Pengaruh gaya kepemimpinan Path Goal Terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasional untuk meningkatkan kinerja karyawan (studi kasus pada PT Pertamina (PERSERO) UPMS II Palembang)
Penelitian ini menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan path goal
terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasional untuk meningkatkan
kinerja karyawan. Unit analisis penelitian ini adalah karyawan PT Pertamina
(persero) UPms II Palembang. Permasalahan penelitian merujuk pada penurunan
hasil KPI (Key Performance Indicator) pada semester kedua tahun 2013, tingkat
absensi atau kemangkiran rata - rata yang mencapai 4,35 - 9,9 persen per bulan
dan adanya keluhan karyawan akan gaya kepemirnpinan atasan. Permasalahan
yang muncul adalah bagaimana meningkatkan kinetja karyawan.
Sebuah permodelan telah dibangun dan enam hipotesis penelitian telah
dirumuskan. Metode sampel menggunakan Stratified Random Sampling.
Penelitian ini mempergunakan 147 respond en dan keseluruhan responden adalah
karyawan dari PT Pertamina (persero) VPms II Palembang. Analisis data secara
deskriptif dan verifikatifmenggunakan program komputer SPSS 16.
Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa gaya kepemirnpinan path goal
di PT Pertamina (persero) VPms II Palembang tidak tepat, kemudian kepuasan
kerja, komitmen organisasional dan kinerja karyawan rendah. Hasil analisis
verifikatif menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan Path Goal berpengaruh
positif terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap
kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan Path Goal berpengaruh positif terhadap
komitmen organisasional. Komitmen Organisasional berpengaruh positif
terhadap kinerja karyawan. Gaya kepemirnpinan Path Goal berpengaruh positif
terhadap kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan Path Goal yang dimediasi oleh
kepuasan kerja dan komitmen organisasional berpengaruh positif terhadap kinerja
karyawan.
No copy data
No other version available