Pembangun sistem komunikasi hourrensou di tempat kerja dan budaya organisasi dalam peningkatan kinerja karyawan di PT. Indonesia Koito
Sumber daya manusia merupakan mitra strategis sebagai landasan keunggulan
untuk bersaing, sehingga kinerja karyawan yang berkualitas merupakan indikator
dalam menentukan bagaimana usaha untuk mencapai tingkat produktifitas yang tinggi
dalam Perusahaan. Peran sistem komunikasi di temp at kerja dan budaya organisasi
dalam Perusahaan merupakan faktor penting yang hams dibangun untuk menciptakan
strategi dalam peningkatan kinerja karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis implementasi sistem
komunikasi Hourensou di tempat kerja dan budaya organisasi pada kondisi saat ini
dan kondisi harapan yang terjadi di PT. Indonesia Koito untuk membangun sistem
komunikasi Hourensou di tempat kerja dan budaya organisasi dalam peningkatan
kinerja karyawan di PT. Indonesia Koito. Analisis data menggunakan metode
quadrant analysis untuk menentukan kuadran prioritas pada sistem komunikasi
Hourensou dan kinerja karyawan, serta menggunakan metode OCAl untuk
menganalisis budaya organisasi.
Basil analisis menunjukkan bahwa implementasi sistem konmnikasi Hourensou
pada saat ini masih sebatas pemahaman karyawan tentang Hourensou sebagai sistem
komunikasi di tempat kerja dan pada kondisi harapan menunjukkan pelatihan
Hourensou, manfaat Hourensou, fungsi Hourensou dan metode pelaksanaan
Hourensou tetap ingin dipertahankan pelaksanaannya. Basil analisisi implementasi
budaya organisasi berdasarkan hasil pengukuran adalah dominan ke tipe clan
(kekeluargaan) yang fokus mengelola dan memperbaiki kondisi internal Perusahaan,
bahwa karyawan pada umumnya berharap agar lingkungan kerja diatur melalui
teamwork dan pengembangan karyawan melalui pelatihan dan melibatkan karyawan
dalam kebijakan Perusahaan dan pada kondisi harapan budaya organisasi masih tipe
kekeluargaan , sehingga strategi PT. Indonesia Koito untuk membangun sistem
komunikasi Hourensou ditekankan pada pelatiban, fungsi dan manfaat Hourensou di
tempat kerja dan strategi PT. Indonesia Koito dalam membangun budaya organisasi
diarahkan ke tipe kekeluargaan untuk melakukan peningkatan kinerja karyawan.
No copy data
No other version available