Pengaruh gaya kepemimpinan Path Goal Terhadap moril kerja
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PATH GOAL TERHADAP MORIL
KERJA
(STUDI ANALISIS DAN RANCANGAN INTERVENSI MENGENAI
PENGARUH GAY A KEPEMIMPINAN GENERAL MANAGER TERHADAP
MORIL KERJA KARY A WAN DALAM RANGKA MENINGKA TKAN KINERJA
KARY A WAN KARANG SETRA HOTEL, SPA & COTTAGES)
Penelitian ini bertujuan untuk melihat sejauh mana pengaruh gaya
kepemimpinan general manager terhadap moril kerja karyawan Karang Setra Hotel,
Spa & Cottages. Desain penelitian ini menggunakan desain penelitian kuantitatif,
dengan pendekatan deduktif, dan penghitungan menggunakan analisis regresi linear
sederhana.
Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan dari
House (1996) dengan dimensi gaya kepemimpinan yaitu directive, supportive,
participative dan achievement oriented. Sedangkan teori moril kerja yang digunakan
adalah dari Benge (1984) dengan dimensi moril kerja yaitu sikap terhadap pekerjaan,
sikap terhadap atasan dan sikap terhadap perusahaan.
Hasil dari penelitian ini adalah gaya kepemimpinan directive general manager
berada pada taraf tinggi, gaya kepemimpinan achievement oriented berada pada taraf
cenderung tinggi, gaya kepemimpinan participative berada pada taraf cenderung
tinggi namun pada batas bawah, dan gaya kepemimpinan supportive berada pada
taraf cenderung rendah. Sedangkan moril kerja karyawan berada pada taraf cenderung
rendah. Dengan sikap terhadap pekerjaan, sikap terhadap atasan dan sikap terhadap
perusahaan berada pad a taraf cenderung rendah/ negatif. Kemudian gaya
kepemimpinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap moril kerja, yaitu dengan
tarafsignifikansi 0,694 (48,2%). Uji statistik secara parsial menunjukka;n bahwa gaya
kepemimpinan yang memiliki pengaruh paling tinggi terhadap moril kerja adalah
participative (58,6%), supportive (46,1%), achievement oriented (37%) dan directive
(30%).
No copy data
No other version available