Pengaruh penganggaran partisipatif, kejelasan sasaran anggaran, dan pengendalian internal terhadap senjangan anggaran serta implikasinya terhadap kinerja manajerial dan akuntabilitas keuangan

---

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji 1) Besarnya pengaruh

penganggaran partisipatif, kejelasan sasaran anggaran, dan pengendalian internal
baik secara simultan maupun parsial terhadap senjangan anggaran, 2) Besarnya
pengaruh penganggaran partisipatif, kejelasan sasaran anggaran, pengendalian
internal, dan senjangan anggaran, secara simultan maupun parsial terhadap kinerja
manajerial. 3) Besarnya pengaruh penganggaran partisipatif, kejelasan sasaran
anggaran, pengendalian internal, dan senjangan anggaran, secara simultan maupun
parsial terhadap akuntabilitas keuangan SKPD Provinsi dan Kabupaten/Kota di
Maluku Utara.

Penelitian ini menggunakan metode survey, dengan jumlah sampel 190
SKPD, yang melibatkan 570 respond en, pada pemerintah kabupaten/kota dan
Provinsi di Maluku Utara. Data yang digunakan dalam penelitian ini data primer,
dengan pengumpulan data melalui kuisioner. Uji hopotesis menggunakan
structural equation modeling (SEM).

Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa penganggaran partisipatif,
kejelasan sasaran anggaran, dan pengendalian internal berpengaruh terhadap
senjangan anggaran, kinerja manajerial dan akuntabilitas keuangan. Pengendalian
internal dan penganggaran partisipatif lebih dominan pengaruhnya terhadap
senjangan anggaran dan kinerja manajerial, sedangkan kejelasan sasaran anggaran
dan senjangan anggaran lebih berpengaruh terhadap akuntabilitas keuangan.

---

Availability @Perpustakaan Pusat

No copy data

Detail Information

Series Title

-

Call Number

658.154 Ada p/R.12.246

Publisher

Bandung : Program Doktor Ilmu Ekonomi Unpad., 2011

Collation

xvi,;266 hlm,;29 cm

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Classification

658.154 Ada p

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

-

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment