Text
[TESIS] PENGARUH PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT TERHADAP JOB INVOLVEMENT PADA KARYAWAN PT ELTRAN INDONESIA DI MASA PANDEMI COVID-19
Munculnya pandemi virus corona (Covid-19) yang terjadi memberi dampak yang
sangat besar terhadap kehidupan masyarakat, bahkan telah mengubah tatanan
perekonomian dunia salah satunya situasi industri saat ini salah satunya adalah PT
Eltran Indonesia.Selama pandemi ini, terdapat banyak kebijakan yang dibuat
untuk karyawan PT Eltran Indonesia. Karyawan yang bekerja di PT Eltran pun
mengalami perbedaan keterlibatan dalam bekerja ketika di masa pandemi ini.
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi apakah terdapat pengaruh
Perceived Organizational Support terhadap Job Involvement karyawan pada masa
pandemi Covid-19. Teori Perceived Organizational Support mengacu pada
Eisenberger et al. (1986) dan teori Job Involvement mengacu pada Kanungo
(1982). Rancangan dalam penelitian ini berupa kuantitatif sebanyak 67 karyawan
berpartisipasi sebagai sampel. Sampel dipilih dengan menggunakan teknik
stratified random sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Tidak terdapat
pengaruh Perceived Organizational Support terhadap Job Involvement pada masa
pandemi Covid-19. Karyawan memiliki Perceived Organizational Support yang
tinggi dan Job Involvement yang tinggi. Hal ini menandakan bahwa Karyawan
mempersepsikan positif pada dukungan yang diberikan oleh perusahaaan dan
pekerjaan yang saat ini menjadi penting bagi karyawan PT Eltran Indonesia di
masa pandemi Covid-19. Program intervensi juga dirancang dalam penelitian ini
dalam bentuk proses konsultasi, training supportive climate dan performance
appraisal sebagai atribusi organisasi, guna meningkatkan Perceived
Organizational Support karyawan selama masa pandemi.
Kata Kunci: Karyawan; Pandemi Covid-19; Perceived Organizational Support;
Job Involvement
No copy data
No other version available