Skripsi
ANALISIS MANAJEMEN TALENTA PADA PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA BARAT
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen talenta yang
diterapkan oleh PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat. Selain itu, penelitian ini
juga bertujuan untuk menentukan program manajemen talenta yang tepat bagi PT.
PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat.
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode
kualitatif-deskriptif untuk menggambarkan sebuah keadaan manajemen talenta.
Data yang didapatkan pada penelitian ini menggunakan instrumen observasi,
wawancara dan studi dokumentasi.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa PT. PLN (Persero) Distribusi
Jawa Barat sudah memiliki penetapan kriteria talenta dan proses manajemen
talenta yang diatur berdasarkan surat keputusan direksi. Penetapan kriteria talenta
merupakan penggabungan dari hasil pengukuran pencapaian Kontrak Sasaran
Kinerja Pegawai dan Pengukuran Kompetensi Individu yang ditentukan PT. PLN
(Persero) Distribusi Jawa Barat.
Kesimpulan yang dapat diambil pada penelitian ini bahwa, PT. PLN
(Persero) Distribusi Jawa Barat sudah menerapkan Manajemen Talenta yang
diatur dalam Sistem manajemen Kinerja Pegawai guna membina budaya
pembelajar dan berprestasi serta memotivasi pegawai untuk meningkatkan
kompetensi dan kontribusi pegawai bagi perseroan. Namun dalam melakukan
evaluasi keberhasilan program bukan hanya dari capaian kinerja talent (MLI dan
KPI) tetapi juga peningkatan kompetensi talent setelah mengikuti program
pengembangan sehingga penyelenggara tahu apakah program pengembangan
yang diberikan untuk talent dapat mengisi gap kompetensi yang dimiliki.
Kata Kunci : Manajemen Talenta, Pengembangan SDM
No copy data
No other version available